6月18日，鹰潭市市场监管局召开执法队伍“清风铁纪”教育整顿专项行动半年总结暨工作推进会，回顾半年工作、指出存在问题、部署下一步任务。市局党组书记、局长、一级调研员邵志国主持会议并讲话。

今年3月以来，市局在全市系统广泛开展“清风铁纪”教育整顿专项行动。

一是强化组织领导印发实施方案，细化任务台账，制定18条落实措施。先后召开动员部署会、工作推进会。成立由主要负责同志任组长，分管负责同志为副组长，驻局纪检监察组有关同志、相关科（室、局）主要负责同志为成员的工作领导小组。各区（市）局均已部署实施。

二是聚焦重点发力组织专题研讨3次，开展“党课我来讲”“市场监管大讲堂”4次，警示教育大会2次，红色教育实践活动1次。市局执法稽查局开展“为何执法、为谁执法”大学习大讨论大提升活动2次，举办“行政执法每月一学习”3期，全员提交《“清风铁纪”五类问题对照自查表》，对20起社会关注度高的案件开展案后回访，组织专人赴九江学习“微案易办”并建立月通报机制。

三是健全机制保障针对排查发现的“五类问题”建立问题清单、整改台账，实行动态管理、对账销号、定期上报，目前已上报9个突出问题整改情况。开展“四不两直”行风情况督查4次，下发约谈通知书、召开行风建设约谈会，整改问题21个。

“清风铁纪”教育整顿专项行动是今年抓行风建设的重中之重、核心抓手，市局将从三个层面持续发力，一是树典型，强化正反双向引导。既要选树一批作风过硬、纪律严明、群众公认的正面标杆，让广大干部职工学有榜样、行有示范；也要坚决查处通报曝光一批反面案例，以案明纪、以案示警，用身边事教育身边人，形成强力震慑。二是看成效，突出目标结果导向。立足实际制定可量化、可检验的阶段性目标与总体目标，将行风建设的“软任务”转化为“硬指标”。定期晾晒成绩单，确保行动不走过场，以实实在在的转变赢得公信与口碑。三是有制度，构建常态长效机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，全面梳理流程漏洞与风险点位，把专项行动中摸索出的管用做法、有效经验及时提炼上升为制度规范，织密制度笼子，真正做到用制度管人、管事、管作风，推动行风建设从集中整治迈向长效常治。

市局在家的领导班子成员及副县级以上领导干部，机关大院内全体干部职工在主会场参加会议，市局各区局、市检验检测认证院北院设分会场组织干部职工参加会议。

（规划应急科）