姑苏公积金围绕“四敢”精神，在地方组织架构有效运作的基础上，进一步发挥辖区街道精准高效匹配供需的区位优势，加速推动公积金服务阵地前移至街道社区一线。

一是做好就业“第一站”，提升服务精度。姑苏公积金协同平江新城将公积金咨询服务纳入姑苏数字人力资源服务产业园推出的“家门口的人社服务站”，借助新兴综合载体，同社保、医保、积分及企业登记等窗口一并为就业群体提供指导服务，将“出了苏州火车站，就业服务第一站”落实落细。

二是讲好政策“新故事”，拓展服务广度。为深入推进“公积金橙意服务站”运行见效，姑苏公积金制定系列培训年度计划。首家走进沧浪街道为民中心，为主会场及分会场60余名就管协管员、工作站站长和企业人事经理提供公积金政策知识及业务操作专题培训，助力公积金服务延伸拓展到社区一线。

三是用好考核“指挥棒”，加大服务力度。姑苏公积金高效落实街道开展公积金工作方案，充分调动各街道履行公积金工作职能，聚焦主责主业，突出工作实绩，各街道根据考核细则向分中心提供年度工作自评打分材料，总结去年工作经验成效，提出今年工作思路方向，做到把准“指向牌”、考准“硬实力”、用准“晴雨表”。