在柳塘镇双兴村，要找女支书袁朝琼，去办公室多半会扑空。但若沿着田埂走、到院坝里转转，或是在农资店的货架旁，准能碰见她。

“要走到田间地头去，才能听到群众真正的心里话。”这是袁朝琼最认的死理。2021年，她被评为“贵州省‘最美劳动者’”。今年，她又获得了“全县优秀党务工作者”的称号。但对她来说，乡亲们的一句“信得过”，比什么都重要。

2020年4月，她来到双兴村担任党支部副书记，2021年11月起任村党支部书记、村委会主任，从此把根扎在了这片土地上。六年时间，她带着一个只有六个人的党支部，让双兴村一年一个样，把一个国家级一类贫困村，带成了乡村振兴典范。乡亲们说，袁支书让他们相信了一个朴素的道理：这个支部，是能办实事的那种。

一间农资店，盘活一个村

从双兴村到县城，弯弯绕绕的山路要走好一阵。过去，村民买一包化肥、一瓶农药，都得搭车往县城跑一趟，来回大半天，车费加上花销，成本不低。

2020年，袁朝琼和村支两委商量：既然别的产业路子走不通，咱何不自己开个农资店？

说干就干。村支两委发动112户群众入股，筹集了25万元，在柳塘集镇上盘下店面，开起了双兴村农资经营部。化肥、种子、农具，一应俱全。

这一开，不仅方便了群众，更激活了村集体经济的“一池春水”。村党支部已连续多年保持先进基层党组织荣誉，先后获评全市先进基层党组织、全县脱贫攻坚先进党组织，今年再次获评“全县先进基层党组织”。荣誉一块接一块，袁朝琼却说：“我一个人扛不动那么多荣誉，成绩是大家干出来的。”

经营步入正轨，冬天却遇上了农资滞销的新问题。袁朝琼琢磨：农资卖不动，何不把日用品也摆上货架？于是，灯具、卷尺等商品陆续上架，品种从几十种增至七百余种。

她还把极兔快递引了进来——“不赚钱的事也得干，群众方便了就值。”小店变身“便民中转站”，群众取包裹、买日用品，一趟腿办几件事，便民服务与店铺运营相互带动，生意越做越活。

经营部优先吸纳本村村民就业。申世琼此前一直在家务农，如今在店里上班，一个月有3000元工资。“工资每月按时发，家里很多困难都解决了。”

集体收益逐年增长。去年，农资经营部纯利润达到13万元左右，除去运输成本和工资，群众分红达6.8万元。“入股1万块钱的分了1600多块，入股10块钱的也能分到1块6。”袁朝琼笑着说，“今年争取让1万股的分到1700块。”

村里留守老人多，袁朝琼又推出了“代购配送”服务——打个电话，肥料、菜籽直接送到家。村民蒲中学感慨地说：“村干部对我们很关心。农资经营部也是实实在在地给我们提供了服务。入了股的年底还有分红，红利还很可观。”

一座烘干厂，暖了众人心

双兴村海拔较高，有机高粱是村里的传统种植项目。但高粱收割期恰逢雨季，晒不干就容易霉变。

2021年，村集体在柳塘集镇建起高粱烘干厂房，推出“一毛钱烘一次”的便民服务。“不光服务双兴村，全镇的老百姓都能用。”烘干厂房既保障了村民收成，闲置期对外出租也能增加集体收益。如今，高粱种植面积稳定在1500亩以上。

“我们在做高粱的过程当中，遇到困难就去找支书，她帮助我们解决困难。”村民王兴芬说，“她是很好的很好的支书。”

一群獭兔，闯出新路子

集体经济有了积累，但袁朝琼心里清楚，仅靠农资经营部和烘干厂房，群众增收的渠道还是不够宽。“我们希望带动一点新的产业进来。”

为找新路子，她带着团队多次到息烽县和沿河考察，最终把目光落在獭兔养殖上。2023年11月，村集体股份经济合作社投资30万元，将闲置的原大兴幼儿园改造为獭兔养殖基地，探索“合作社＋公司＋农户”模式。

这条路并非一帆风顺。獭兔配种等技术难题一度让团队犯了难。袁朝琼不急不躁，带着大家反复摸索，直到2025年1月更换了专业技术员，才彻底破解了瓶颈。为了降低成本，村集体还租赁了五六亩地，用人工割草饲喂替代部分饲料，成本一下降了一半。

目前，獭兔存栏量1000余只，销售额已达5万元。预计年底可出栏3000只，销售额达15万元。

“兔子根本不愁卖。”袁朝琼笑着说。今年兔价比去年高了将近一倍。她心里盘算着：“让在家的老年人，一家喂个十只、二十只，我们负责卖和技术指导。”从“集体养”到“户户养”——这个转变，承载着她最朴素的愿望：让全村老百姓都找得到钱。

对于未来五年，袁朝琼已经有了清晰的规划。獭兔要实现“到户”养殖，带动全村都来找钱；魔芋项目正在考察中，成熟就启动；村支两委持续学习考察新项目，把村集体经济再壮大一些。

村干部王康孟说：“她就像个大家长，充满干劲。工作上遇到难题，大家都找她商量，对她很信任。”

从农资店到快递点，从高粱烘干厂到獭兔养殖，从集体收益到户户分红——袁朝琼用脚步丈量民情，用实干回应期盼。正如村民口中最朴素的那句评价——“很好的很好的支书”。这几个字，根植于泥土，生长于民心，朴实无华，却生生不息。