为深入推进预算绩效管理改革，全面提升镇级财政资金使用效益，区财政局聚焦镇级绩效目标管理薄弱环节，坚持“培训赋能”与“技术驱动”双管齐下，着力推动镇级绩效目标管理工作提质增效。一是开展专题培训，精准指导绩效目标填报。针对部分镇级部门绩效目标编制不规范、指标设置不科学等突出问题，区财政局组织开展预算绩效目标填报专题培训，对各镇财务人员进行系统培训。培训内容紧扣预算绩效目标管理实务，详细讲解绩效目标设定、指标体系构建以及填报流程与规范。同时，结合典型案例进行问题剖析，重点归纳了几类高频问题，逐一分析成因、讲明规范要求，切实帮助基层财务人员提升绩效目标编制能力。二是推进线上管理，实现一体化系统全覆盖。依托预算管理一体化系统，要求各镇级部门整体绩效目标表全部纳入系统线上管理。区财政局依托系统平台强化审核把关，对绩效目标完整性、合理性、科学性进行严格审核。对审核中发现的问题，及时反馈并指导修改，形成“审核—反馈—修改—复核”的闭环管理流程。通过一体化系统线上管理，实现镇级部门整体绩效目标从线下填报向线上办理转变，有效提升了绩效目标管理的规范化水平和信息化程度。