一是事前深耕筹备、精准培训赋能，筑牢政策落地“压舱石”。以分层培训、精准答疑为抓手夯实工作基础，累计组织专项培训3场，覆盖辖区定点医疗机构217家，督导医疗机构以市级政策标准为核心结合岗位分工开展内部二次培训，安排专人负责业务指导，构建上下联动、双向互通、快速响应的工作体系，梳理并答疑项目计费、项目匹配等问题33项。二是事中从严管控、协同聚力推进，守住政策执行“标准线”。以平稳衔接、动态监管为重点严把落地关口，督促医疗机构严格对标市级时间节点，规范完成医保系统升级、基础信息维护、新旧价格项目切换等核心工作，按医院级别搭建区县工作专班群2个，实时掌握辖区医疗机构工作进度，第一时间协调处置“急诊留观报错”等突发问题。三是事后督导核查、优化便民服务，织密医疗保障“安全网”。以实地走访、服务提质为抓手稳固就医秩序。局领导带队下沉6家医疗机构，重点排查价格执行、医保结算等风险隐患；督导医疗机构设置咨询台及专人值守，将患者结算疑问化解在收费一线，切实提升群众医保获得感和满意度。