把为民造福作为最大政绩

――各地各部门深化树立和践行正确政绩观学习教育整改整治

　　树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，全市各地各部门坚决摒弃“重显绩轻潜绩、重面子轻里子”的惯性思维，把企业满不满意、群众认不认可、风险防没防住作为检验标尺，实打实解难题、硬碰硬对账单，正推动一批长期想解决而未解决的问题加速清仓见底。

　　刀刃向内，去虚向实校准发展逻辑

　　拿病灶开刀，让发展的每一步都踩在实地上。

　　市纪委监委坚持“选准切口、深挖问题、系统治理”，年初全面梳理重点领域风腐问题特点，统筹审计、财政等专业力量组建18个工作组，集中10天左右时间“小切口、大纵深”上门“解剖麻雀”。针对高标准农田独家代理乱象、利用养老机构非法牟利等深层次病灶，起底线索、果断亮剑，以办案开路倒逼行业正本清源。

　　湘潭经开区新发展集团培育践行“做园区企业的贴心人、代言人、合伙人”服务宗旨，率先推行园区企业化管理，打破身份桎梏实施全员劳动合同制，落实“三统一、三挂钩、三倾斜”薪酬兑现，建立以价值创造为核心的量化考评体系，彻底激活干事创业内生动力。

　　市优营中心坚持以企业获得感、满意度为检验标准，不断深化“企业服务专员”制度，建立准入退出刚性约束倒逼提能，累计收集企业诉求606件、办结543件，推动这一制度从“全覆盖”向“专业化”升级、从“跑腿办”向“智库型”转变，以去虚向实的硬规矩持续擦亮“湘潭服务、相当专业”品牌。

　　脚步向下，把事实办进群众心坎

　　群众的急难愁盼在哪里，干部的脚步就落到哪里。

　　市委宣传部以省市联动打破文博壁垒，推动市博物馆挂牌省博物院首家分馆，“从隐山到韶山――湖南为什么这么红的思想密码”专题展览入围国家文物局“博物馆里读中国”终评，获省委主要领导肯定。当“移动博物馆”展车满载文物开进湘乡芙蓉学校等乡村校园，省级文博资源与《商都金湘潭》等地方历史课程一同沉入课堂，原本只能去省城看的文物，成了孩子家门口的“活教材”。

　　市人社局针对工程建设领域欠薪易发多发痛点，持续紧盯“无欠薪城市”目标，对全市164个在建项目拉网排查，对未落实工资保证金、专用账户的15个项目全部销号清零；实行市县两级领导包案，仅政府国企项目就为2625名劳动者追回工资4116.79万元，用真金白银守住劳动者工资清欠底线。

　　市总工会依托派驻企业指导员制度，覆盖104家企业、走访职工500余人次，简易问题当场处置率达90%，联动多部门为新业态劳动者提供免费体检、为劳模工作室发放奖励190余万元。

　　韶灌局立足灌区职能、深耕灌溉服务，针对银田“稻梦田园”示范基地用水时段差异大的实际困难，量身定制轮灌方案，基地灌溉水利用系数从0.5提升至0.72，亩均节水约50立方米，以“精细化配水”换来企业降本增效的真切体感。

　　破立并举，以制度闭环护航发展质感

　　整改整治不止于清账销号，更要把教训固化为不可逾越的规则。

　　湘潭县直面2017年天易示范区物流园市政工程PPP项目投资大、周期长、财政刚性负担重难题，在全省首创“置换债+定向减资”处置模式，专班攻坚逐项破解结算堵点，依法依规核减政府支出责任6.91亿元，合作银行贷款利率压降至3%以内，年节约利息近2000万元，用合规改革的办法卸下拖累县域发展的旧包袱。

　　湘乡市抢抓全国县域养老服务体系创新试点机遇，出台专项措施构建“备案―监管―扶持”全链条政策体系，通过分类补贴、免费培训、绿色通道等制度供给，推动家庭式小微型养老机构从“无序生长”向“有序规范”转变。试点以来，护理员持证上岗率大幅提升，机构收费平均下降15%，“低投入、稳收益”的可持续盈利机制基本成型，切实打通养老服务“最后一公里”。

　　市供销合作总社紧扣社有资产保值增值核心目标，将“沉睡”多年的七亩丘仓库提质改造为鹤岭镇供销社，构建“镇政府+社有企业+合作社”运营模式，今年截至目前累计供应化肥1000余吨、种子5000公斤，帮助农户每亩降本增收15%；同步出台社有资产交易、投资管理两项核心制度，把整改成效锁进监管闭环。

　　雨湖区卫健局直击家庭医生“签而不约、约而不实”的形式主义积弊，出台个性化签约服务包管理办法，推动市级专家随团队入户，以120余种差异化服务包倒逼真履约，群众满意度长期稳定在95%以上，真正做到“签约一人、履约一人、做实一人”。

　　从“半拉子”工程的起底到“家门口服务”的重塑，从隐性债务的稳妥出清到营商环境的点滴浸润，正确政绩观正逐步内化为各级干部谋划工作的底层逻辑。

　　（文/李容容）