618件资产“再上岗”,数月省下71万元——船山(高新)区级公物仓的“紧日子”账本

“这是遂宁天一投资集团有限公司闲置的文件柜,必须抓紧入库,下次有其他单位缺柜子的时候就能马上出库。”近日,在船山(高新)区级公物仓,遂宁天新晟业城市管理服务有限公司工作人员李林翰正忙着对一批文件柜进行入库登记、张贴资产标签。现场,库房内分区清晰、摆放规整,保养完好的办公桌椅、调试到位的电脑打印机、分类存放的消防物资整齐摆放,昔日分散在各单位的闲置国有资产,在这里得到集中管护、高效盘活。

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“以前各单位闲置资产四处分散、白白损耗,有新需求的单位又只能新增采购,存在资源浪费问题。”李林翰介绍,针对这一痛点,船山(高新)区着力搭建区级公物仓运营体系,由区国资局、区财政局、区机关事务中心牵头,遂宁天新晟业城市管理服务有限公司实体运营。立足“先调剂、后采购”工作原则,通过资产统一归集、精准调配、循环复用,有效盘活沉睡存量资产、严控行政运行成本,让国有资产物尽其用、提质增效。

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天新公司利用闲置资源,已建成5座标准化小型公物仓库,划分功能区域,配齐仓储配套设施,实现了各类资产分类存放、妥善管护,从源头减少资产损毁流失。

据了解,作为全区国有资产循环利用的核心平台,公物仓已累计收纳各类闲置资产1800余件,涵盖办公家具、办公电子设备、消防专项物资等多个品类,全面覆盖机关单位日常办公、应急保障等场景。同时,仓库实行数字化动态管理模式,严格落实“一物一登记、入库必建档”标准,逐件完成信息录入、实物编号、贴标建档,搭建数字化资产台账,实时更新入库、库存、出库状态,实现资产全生命周期可追溯管理,确保调配使用精准高效。

“公物仓精准对接供需,解决了很多基层单位的实际难题。”李林翰表示,今年多家基层单位新增办公工位、新设工作专班,所需桌椅、电脑、打印机等设备,均通过公物仓调剂调配,无需新增采购,短短几个工作日就完成物资申领投入使用,既缩短了物资配置周期,又大幅节约了财政开支。不少单位反馈,公物仓模式既便捷高效,又真正践行了过紧日子的工作理念。据统计,自2026年3月正式投用以来,公物仓已完成资产调剂18个批次,出仓复用闲置资产618件,资产调剂率达34%,直接为全区各单位节约物资采购资金71万元,实打实实现了“变存量为增量、化闲置为实效”。

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高效运营的背后,是简约完善的流程规范。围绕资产归集、查验、管护、调剂、核销等关键环节,船山区搭建闭环运营机制,标准化的操作流程让资产申领、调配、归还全程顺畅高效,有效补齐了传统行政事业单位国有资产管理粗放、资源浪费的短板,让资产循环复用更规范、更高效。

“接下来我们还将聚焦实效持续优化运营,进一步扩大资产归集覆盖面,实现闲置资产应收尽收。”天新公司相关负责人表示,下一步将升级优化数字化管理平台,简化申领调剂流程,持续提升国有资产利用率,不断压缩行政运行成本,打造国有资产集约高效管理样板,以精细化资产管理助力全区绿色节约、高质量发展。