近年来，思茅区南屏镇南岛河村白沙坡村民小组依托咖啡资源优势，探索创新“资源融合、产业融合、利益融合”的“三融”发展模式，成功打造集生产、生活、生态于一体的“中国式咖啡社区”，为边疆民族地区实现农文旅融合赋能乡村振兴提供了可借鉴的实践样本。

一、发展中面临的主要问题

在咖啡产业助推乡村振兴取得阶段性成效的同时，白沙坡“三融”模式在深化发展中仍存在三方面短板：一是产业发展层次有待提升。当前，产业整体处于价值链中低端，咖啡加工以初级烘焙、粗加工为主，精深加工能力不足，高附加值终端产品开发相对滞后，产品附加值挖掘空间较大。二是市场风险抵御能力偏弱。产业结构相对单一，在很大程度上依赖咖啡种植、乡村旅游两大板块，易受到自然灾害、市场价格波动、旅游淡旺季等因素影响，产业发展稳定性不足。三是人才与治理方面的短板较为突出。本土专业人才储备不足，尤其是懂技术、善经营、会管理的复合型人才缺口较大，制约了产业现代化、可持续发展步伐。多元主体协同治理机制仍不完善，村集体、合作社、龙头企业、农户之间的权责利划分尚未完全规范化、制度化，合作关系的长期稳定性缺乏制度保障。

二、创新发展的实践路径

面对存在问题，白沙坡村民小组围绕“三融”核心系统施策，形成了可操作、可复制的发展路径。

（一）深化资源融合，破解要素保障瓶颈

建立“政府引导+企业帮助+公司运营+农户参与”的资源融合机制，统筹整合沪滇协作帮扶资金、企业公益项目资金、市场资本等超亿元，精准投入基础设施建设、技术技能培训、公共品牌打造等领域，构建“输血”与“造血”协同发展的格局。规范运行村集体专业合作社，整合分散的土地、劳动力等资源，引导农户以土地经营权和劳动力入股，把分散的农户个体经营转变为有组织的规模化参与，夯实产业发展的要素基础。

充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，由村党支部牵头成立资源整合协调小组，定期召开联席会议协调解决资源整合过程中的堵点难点问题，建立资源动态评估和优化配置机制，确保各类资源精准对接产业发展实际需求。搭建资源信息数字化共享平台，对土地资源、劳动力信息、技术需求、市场渠道等进行动态化、数字化管理，提升资源配置效率和透明度，形成资源整合的系统性解决方案。

（二）深化产业融合，构建价值共生体系

以咖啡为主导产业推动一二三产业深度融合，持续延伸产业链、提升价值链、完善利益链。一产夯基础，在推广生态种植模式的基础上，进一步优化种植结构，引进适应当地气候的优质咖啡品种，建立标准化种植示范基地，推广智慧农业技术，实现种植环节的数字化、智能化管理，从源头提高咖啡豆品质的稳定性和可追溯性。二产延链条，新建标准化加工厂，拓展精深加工产业链，与高校和科研院所合作开发咖啡提取物、咖啡酵素、咖啡化妆品等高附加值衍生产品，建立咖啡质量分级标准和全链条溯源系统，构建从种植端到消费端的全过程质量管控体系。三产创新业态，在现有的文旅设施基础上，深挖咖啡文化和少数民族文化内涵，开发咖啡主题研学路线，打造民族咖啡文化体验馆，推出咖啡采摘季、民族咖啡文化节等季节限定特色活动，构建“咖啡+文化+旅游+教育”的多元融合业态。

通过建立“咖啡庄园+创意工坊+文化体验＋生态康养”的复合型产业生态，实现一二三产业深度融合、价值倍增，形成产业协同发展的良性循环。

（三）深化利益融合，筑牢共享发展根基

创新实施“保底收益+股份分红+劳务收入+技能补贴”多元化分配机制，在原有分配政策基础上增设村民技能提升奖励补贴，对参与技能培训、取得相关专业认证的村民给予额外奖励，充分激发村民提高自身能力的内生动力。建立“基础收益+绩效奖励”的双层分配模式，把合作社的经营效益和村民的参与度、贡献度直接挂钩，实现收益分配更公平、更高效。针对不同农户的资源禀赋、发展意愿，推行“一户一方案”的个性化帮扶举措，精准提供差异化的技能培训、资金帮扶、市场对接等服务，带动不同类型农户共同参与产业发展。

在治理机制层面，构建“党组织领导、理事会决策、监事会监督、农户参与”的四位一体治理结构，制定完善合作社章程、议事规则，明确各类事项的决策程序、权限划分。建立常态化信息公示、民主评议制度，保障所有参与主体的知情权、参与权与监督权，形成公开透明的治理模式。建立产业发展风险共担机制，设立产业风险基金，用于应对市场波动、自然灾害等突发风险，保障各方主体的基本权益，增强合作关系的稳定性与可持续性。

三、实践成效与经验启示

通过“资源融合筑基、产业融合增值、利益融合固本”的系统实践，白沙坡村民小组构建起要素集聚、价值循环、利益共享的可持续发展生态系统。自2024年7月正式投入运营以来，接待游客突破30万人次，为村集体和农户增收200万元以上，带动100多人就业，吸引了29名返乡创业人才前来就业创业，间接带动本地及周边农户增收超500万元；深化校企合作，搭建人才培育平台，累计接待电商直播、民宿运营等活动超200场；承办咖啡师培训与技能比赛，培育80余名持证咖啡师、50余名本地乡村运营师，形成“老咖农传技术、新青年闯市场”的生动局面，真正实现了“农民不搬、村庄不乱、炊烟不断、乡愁不散”的宜居宜业宜游目标。

白沙坡村民小组的创新实践，是对习近平总书记关于做好“土特产”文章、推动产业融合发展重要指示精神的基层探索与生动落实，不仅为普洱市全面推进乡村振兴注入强大动力，也为同类边疆民族地区、特色农业产区提供了可复制、可推广的发展模式，展现了中国式现代化进程中乡村产业振兴与社区协同发展的可行路径。该模式的成功实践表明，推进乡村全面振兴要坚持系统思维，通过体制机制创新实现资源高效整合、产业深度融合、利益合理分配，最终形成政府、企业、村集体、农户多方共赢的可持续发展格局，为新时代农业农村现代化建设提供了有益参考。（作者单位：普洱学院 景东县教育体育局 王清萍 王清艳）