“年轻干部话发展”研讨交流材料

自加入酒泉市住房公积金系统以来，从综合柜员到稽核岗，我参与了住房公积金事业的发展进程，见证了中心在业务拓展、服务优化、党建引领、风险防控等方面的显著成效。作为年轻干部，我们身处一个干事创业的好时代，也面临着推动发展的新挑战，这不仅是一份机遇，更是一份沉甸甸的责任。

立足岗位实践见证中心发展的显著成效

（一）业务规模稳步扩张，制度普惠性持续增强

近年来，中心紧扣“扩面提质”核心任务，推动公积金业务实现跨越式发展。归集方面，每年新增归集额趋于稳定，缴存余额稳步提升；扩面成效突出，其中新增灵活就业人员数量较前些年有明显增长，通过政府补贴、精准宣传等举措，逐步将新市民、民办教师、出租车司机等群体纳入制度覆盖。贷款与提取业务精准对接民生需求，切实缓解了缴存职工住房压力。

（二）服务质效全面提升，便民举措落地见效

中心以“放管服”改革为抓手，持续优化服务体系。线上服务方面，实现单位网厅开户率100%，综合离柜率稳定在96%以上，灵活就业人员可通过手机端完成开户、缴存等全流程操作；“跨省通办”“异地转移接续”业务高效推进，真正实现“数据多跑路、群众少跑腿”。线下服务不断升级，推行“一窗办”“容缺办”“延时办”等模式，窗口服务多次获评“铁人先锋号”，多名工作人员获评“金牌首席”“政务服务先进个人”等荣誉，服务满意度持续提升。

（三）风险防控体系完善，资金安全底线筑牢

中心构建“机控+人防”“事前预防、事中管控、事后整改”的全链条风控机制。稽核工作实现业务全覆盖，通过智慧风险防控平台、全国住房公积金监管服务平台精准识别风险点；针对逾期贷款、贷后停缴、“期转现”等难点，采取“一户一策”“一案一专班”措施，有效防范了骗提骗贷、资金挪用等风险。

（四）党建业务深度融合，队伍建设夯实根基

坚持党建引领发展，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，将党建与扩面宣传、社区服务相结合，全力打造“公积金惠万家”党建品牌。队伍建设成效显著，通过“业务大讲堂”“传帮带”、外出培训等方式提升能力，培养了一批兼具业务能力与服务意识的骨干力量，形成了“比学赶超”的浓厚氛围，为中心发展提供了坚强组织保障。

下一步发展思路和工作举措

（一）聚焦业务均衡发展，强化政策精准落地，服务国家及省市发展大局

落实国家“扩大公积金制度覆盖范围”部署，深化扩面攻坚。联合工商、税务、人社等部门建立企业台账，重点攻坚中小微企业、新业态单位，通过政策宣讲、上门指导、简化开户流程等举措，推动全员建缴；优化灵活就业人员缴存政策，加大政府补贴力度，推出自愿缴存和灵活提取组合服务，稳定缴存群体，扩大新增灵活就业缴存人员规模，切实惠及更多新市民。

（二）织密风险防控网络，提升源头治理水平，筑牢公积金资金安全防线

按照“源头防控、系统治理”要求，深化风险溯源。对稽核发现的问题实行“穿透式”分析，区分群众认知、窗口把关、流程设计等不同成因，针对性优化制度流程；针对材料缺失问题，推动与公安、民政、不动产等部门电子证明共享，减少人为差错，从制度层面堵塞漏洞；建立“风险案例库”，定期开展警示教育，提升全员风险防控意识。

（三）深化服务创新改革，推进数字化转型，打造“智慧公积金”服务体系

创新宣传模式，提升政策知晓度。结合短视频、直播、公众号等新媒体平台，针对年轻群体、异地人员开展精准宣传，制作通俗易懂的政策解读视频、图文资料；依托银行网点、社区服务站、楼盘售楼处建立宣传阵地，开展“公积金政策进万家”活动，力争政策知晓度提升至90%以上；建立“政策推送”机制，针对不同群体精准推送个性化政策，实现主动服务、精准服务。

（四）加强队伍建设，夯实发展根基，打造高素质专业化干部队伍

优化人才梯队，补齐能力短板。建立年轻干部培养档案，实行“导师带徒”制度，由业务骨干、党员领导干部担任导师，一对一指导年轻干部成长；选拔优秀骨干参与市中心交流学习，培养兼具稽核、风控、数字化技能的复合型人才。

入职三年来，我既是中心发展的参与者，更是受益者。今后，我将以更高标准要求自己，在稽核岗位上精准识别风险、主动建言献策，同时主动学习业务知识、提升创新能力，以实际行动助力公积金事业高质量发展，更好地服务民生保障大局。

（靳亚楠）