“十五五”规划纲要提出，“丰富优质体育产品和服务供给，鼓励发展赛事经济”。普洱市“十五五”规划纲要对发展各类赛事，发挥赛事对经济的拉动作用作出规划部署。2025/2026赛季滇超联赛普洱主场前3场累计吸引现场观赛人数超5万人次，实现经济拉动效益7595.3万元，为赛事经济发展奠定了基础。但从长远来看，仍处于“流量红利”初步释放阶段。本文聚焦滇超普洱主场激活赛事经济，对将赛事的“一时火爆”转化为城市发展的“长期动能”，进一步激发消费潜力、塑造发展新动能有以下思考。

一、滇超普洱主场赛事的拉动效应

通过承办滇超联赛主场比赛，普洱市推动赛事与文旅消费深度融合，形成具有本地特色的赛事经济发展雏形。

一是赛旅融合消费初显成效。创新推行“球票+”融合消费模式，让球迷凭球票享受景区门票、酒店民宿等福利，球票成为撬动文旅消费的新载体。前两场主场比赛期间，八个主要景区接待游客2.99万人次，中心城区住宿人次增长14.9％；第3场主场比赛期间，普洱茶马古道旅游景区接待团队700余人次、散客2500余人次，普洱太阳河森林公园接待游客6000余人次。

二是赛事消费场景持续丰富。“彩云市集”整合普洱咖啡、普洱茶、民族文创、特色美食等本土资源，累计吸引236户商家参展，核销专项消费券9599笔，带动消费289万元，摊位单日营收最高2万余元。配套举办民族音乐嘉年华、足球音乐狂欢夜等活动，推动日间观赛与夜间经济融合，形成“吃、住、行、游、购、娱”全场景消费体系。

三是服务保障能力不断提升。完成市体育运动中心体育场20116个座位的分区升级、天然草坪改造，联动墨江、澜沧、孟连3县打造“球迷第二现场”，打破单一赛场空间限制。组建专项保障团队，与体育、文旅、城管、市场监管等部门形成常态化协作机制。通过“1+10+N”全媒体宣传矩阵，市级媒体发布稿件153条次，全网阅读量超2000万次。本地企业、群众对赛事经济的参与度持续提高。

我市推动体育比赛与文旅消费深度融合取得初步成效，但还存在一些不足：一是赛事组织精细度有待提升；部门协作不够，未形成“观赛+游览+消费”一体化引流方案；票务销售策略存在短板，线上售票平台投放的多为位置相对欠佳的座席，入场核验方式较为单一，降低了观赛体验；县域观众占比偏低，资源整合与联动不足。二是赛事热度转化效能不足。赛事消费高度集中于比赛日，游客流量呈现明显的阶段性特征，围绕赛事开发的沉浸式、体验式的文旅产品和线路较少，“赛事引流、旅游留客”的良性循环不畅。三是产业联动深度有待加强。赛事经济辐射范围局限于中心城区，各县（区）特色资源融入不足，缺乏跨区域的赛事消费资源整合，在“彩云市集”展区，本土茶咖展位仅57个、占比24％。四是市场化运营机制尚不成熟。赛事核心环节仍以政府推动为主，缺乏专业的赛事运营团队和完善的市场化运作机制，周边产品开发、商业赞助、媒体合作等仍处于初级阶段，可持续的赛事商业模式尚未完全形成。

二、以赛事经济激活消费新动能

明晰战略定位。紧扣自身资源禀赋，打造“亚高原赛训首选地、茶咖香伴健康城”赛事品牌，构建“赛事引爆、文旅赋能、产业造血、跨境延伸”的递进式发展路径，短期引爆消费、中期赋能产业、长期塑造品牌，推动形成“赛事引流—消费留客—产业升级—城市提质”的良性循环。

一是打造赛事体系。顶级赛事引流量，升级普洱思茅马拉松、滇超联赛等核心赛事，扩大格兰芬多自行车节普洱站、茶马古道越野赛等户外运动赛事影响力，精心打造“跟着赛事去旅行”核心IP；借鉴外地成功经验，通过县域轮流主导球迷看台的方式，实现“一场比赛展示一方文化”。民族赛事显特色，培育“澜湄足球交流”“中老越三国丢包狂欢节”“镇沅全国陀王大赛”等民族特色赛事和跨境交流赛事，以区域联动、县域联动等模式激发群众参与热情，深化赛前民族歌舞快闪、赛后“民族足球嘉年华”等活动，形成差异化竞争优势。产业赛事促融合，举办“创赢普洱”职业技能赛、茶咖品鉴赛、咖啡师评选赛等，与滇超赛事时间有效衔接，以赛促训、以赛促销，实现赛事与本土产业双向赋能。群众赛事聚人气，充分发挥职工运动会、协会组织赛事等平台作用，构建“月月有赛事、周周有活动”的全民健身体系，带动本地消费与参与热情。

二是推进业态融合。赛事+文旅，升级“一票通享”政策，吸引更多景区景点、特色小吃、土特产等资源融入赛事，定向发放赛事文旅专项消费券，串联茶旅、咖旅、民族文化体验等线路，形成“赛、食、赏、购、游”消费闭环。赛事+茶咖，将茶咖品鉴、庄园体验融入赛事流程，扩大免费品鉴、现场售卖服务范围，开发“赛事定制茶咖产品”“球迷专属礼盒”，构建特色文创产品体系。赛事+康养，依托亚高原森林生态优势，开发赛后康复、运动康养产品，打造“赛事+康养+度假”特色套餐。赛事+创业，围绕赛事创新创业，深入开展“跟着滇超去创业”行动，搭建“赛事双创”展示平台，让体育赛事成为滋养创新创业的新土壤。

三是联动整合资源。县（区）联动，以中心城区为核心赛场，9县为特色体验区，打造“核心赛事+县域配套+乡村延伸”的空间发展格局。临时加开县域观赛专线大巴，破解县域观众出行难、参与度低的问题。跨境联动，在边境县建设跨境体育训练基地，承接澜湄区域运动队集训，带动装备销售、餐饮住宿等消费；与老挝、越南、缅甸等周边国家联合举办足球、篮球、匹克球以及民族传统体育赛事，打造“澜湄体育交流周”品牌。政企联动，引入专业赛事公司负责IP打造与市场开发；提升经营主体赛事参与度和市场化运作程度。服务联动，整合星级酒店、优质民宿、特色餐饮企业资源，推出赛事专属优惠套餐；利用网络平台差异化打造内容，发起相关话题，扩大主场赛事话题曝光量。

四是强化服务保障。探索出台赛事经济专项扶持政策，支持赛事引进、IP培育、场馆升级与市场开发。升级市体育运动中心、思茅马拉松赛道等设施，积极探索建设环城、环湖公路骑行赛道，推动县域特色体育设施建设，持续完善交通、医疗、安保等赛事配套服务。加大人才引育力度，精准引进赛事运营、品牌策划等人才，依托驻普高校开设体育经济相关专业，系统培养本土复合型人才。实施数字赋能，搭建赛事智慧服务平台，整合票务、住宿、旅游等资源，实现“一部手机逛普洱”，全面提升赛事体验与数据化管理能力。（作者单位：普洱市政府研究室 唐三元）