党建兴则国企兴，党建强则发展强。近年来，市国资委系统始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦国企党建与生产经营管理深度融合，以深化改革为动力，以服务城市战略为己任，发挥党建在企业运营、布局调整、综合实力、规范管理中的政治引领作用，为全市经济社会发展提供了坚实支撑。

领航：把舵定向强引领

      市国资委党委始终坚持把贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为首要政治任务，持续规范“第一议题”制度，健全完善工作机制，引导党员职工切实把学习成果转化为推动国有企业改革发展的实际行动。全面提升党委理论学习中心组学习质量，深入学习党的二十大和二十届历次全会精神，高质量完成学习教育各项任务。

攻坚：改革重组强国企

      针对我市原有国有企业体量大小不一、经营范围重叠、发展参差不齐的问题，依据产业相近、行业相关、功能相似的原则，将原有的市属101户国有企业整合重组为11户功能明确、定位清晰的企业集团。注销12户无生产经营企业，3户企业与行业主管部门签订了托管协议。木鱼石大市场、襄平贸易城完成事转企改制，解决了困扰长达二十年的疑难问题。整合后，市属国有企业实力明显增强。截至2025年12月末，市属国有企业资产总额达298.7亿元，较2021年末增长84.7%；所有者权益总额158.4亿元，较2021年末增长96.5%；2025年上缴税费2亿元，较2021年末增长31.2%；累计完成招商引资2.3亿元。

赋能：提质增效强发展

      市国资委将党建作为工作的着力点，发展作为工作的根本点，引领市属国有企业聚焦主责主业，拓展市场、优化布局，实现经营质效全面跃升。市国建集团打造我省首个信创品牌“虹丞”电脑，完成生产线建设并投产运营，盘活闲置厂房4400平方米，为企业高质量发展注入新动能。市水务集团打破传统单一经营模式，自主打造“汤纯”牌饮用水、建设“衍水”牌智能水表生产线，推动企业由传统供水单位向综合型现代化水务集团转型。市交投集团开通“e出行”辽阳至沈阳定制客运线路，通过“线上预约+上门接送”服务模式，满足乘客多元化需求。市公交集团建成智能调度指挥中心，整合车载监控、客流分析、线路优化、线上收支等功能，实现公交运营从“人工经验型”向“数据驱动型”转变。新购置的纯电公交车，成为城市亮丽的风景线。市旅游集团成功接管平胡楼景区，通过丰富娱乐项目、举办文体赛事、建设国风市集，将平胡楼景区打造成为我市打卡新地标。

提效：规范管理强监管

      市国资委紧紧围绕企业规范化管理，将党建工作写入公司章程，制定党委（党组）前置讨论重大经营管理事项清单，推动党的领导与公司治理深度融合。制定相关文件，从制度上立规矩、定规则。出台企业市场化选聘经理层成员实施细则，从外部引进董事长1人，4家企业开展市场化选聘经理层试点。组织11户集团企业经理层成员签订岗位聘任协议，实施契约化管理。制定监管企业规范董事会建设工作办法，11户集团企业全部完成章程修正备案。充实调整企业董事会，实现外部董事占多数，落实董事会对经理层授权管理制度，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

      开局“十五五”，奋进新征程。市国资委党委将坚持党对国有企业的全面领导，推动企业党的建设和生产经营深度融合，推进国资国企做强做优做大，为新时代辽阳高质量发展注入更大国资力量。