7月31日，从辽阳石化获悉，上半年，该公司“三苯”产品总销量达到58万吨，同比增长2.45%，创下近五年来同期最好水平。

      今年以来，国内芳烃市场呈现“成本支撑强、终端需求弱”的格局，面对复杂多变的市场环境，辽阳石化主动作为，以精准研判为“先手棋”，以灵活策略为“组合拳”，交出了一份稳中有进的经营答卷。

      精准研判市场。辽阳石化灵活调整排产节奏，针对芳烃市场价格频繁波动的特点，提前搭建动态价格跟踪体系，建立了“日监测、周研判、月复盘”的市场分析机制，通过实时捕捉纯苯、对二甲苯、邻二甲苯三大品种的价格走势与供需变化，联动生产端灵活调整排产节奏，从精细优化生产运行入手，有取有舍调整产品结构。当芳烃价格处于高位区间时，及时协调生产端提高芳烃装置负荷；当市场出现阶段性回调时，则适度调整节奏、优化库存管理，让供给精准匹配市场需求。

      深耕终端市场。辽阳石化坚持“客户需要什么，我们就提供什么样的服务”，针对“三苯”产品不同特性和下游客户分布，实施差异化营销策略，深化与东北核心下游客户的长期战略合作，搭建“汽运+铁路”双直发通道，有效破解单一运输模式的运力瓶颈，并通过动态优化两种运输方式的配比，确保产品以最快速度、最低成本送达客户手中。上半年，对二甲苯销量达35万吨，同比增销7.75%。同时，公司依托辽阳石化地处辽宁的区位优势，主打省内全汽运直达，针对省内增塑剂、苯酐产业集群推出小批量灵活配送服务，牢牢锁定终端刚需客户。

      优化物流体系。辽阳石化以“高效调运、安全运输、物流优化”为支点，将精细化管理贯穿运输组织全链条，坚持每日制作调运分解表，密切监控偏差，与销售企业保持紧密联动，动态平衡汽运、铁路直运及下海运量的配比，同时，强化与铁路、港口等关键伙伴的深度协同，实时追踪车辆运行轨迹，确保车辆跟踪环环相扣、无缝衔接。

      下一步，辽阳石化将持续紧盯市场走势，深挖全链条创效潜力，推动“三苯”销售业绩再攀新高。同时，进一步深化“产销研用”一体化协同机制，以精准营销赋能企业高质量发展，书写当好国有企业“种子队”新答卷。