7月29日，2026年下半年经济工作推进会议召开，部分县（区）、单位、个人围绕优化完善经济运行推进机制、上半年经济工作、融圈建链洽谈招引、“幸福工坊”建设、企业服务、“油气大会战”等重点工作交流经验、亮出实招。同时，与会人员紧扣“增速保前列、总量争千亿、起步开新局”目标，谈思路、话举措、谋发展——坚定发展信心，攻坚下半年，努力实现全年经济发展目标，推动“十五五”良好开局。

优化经济运行调度机制 奋力实现起步开新局

市发展改革委主任 谭青松

在“十五五”开局之年，市委、市政府鲜明提出“增速保前列、总量争千亿、起步开新局”目标。冲刺下半年，市发展改革委将扛牢压实经济服务职能，优化经济运行调度机制，奋力实现起步开新局。

坚持规划战略引领，融入国省大局、提升位势能级。置身国省战略找机遇，把油气大会战作为提升区域位势、激活片区功能、唱响发展预期的关键抓手，最大限度争取纳规入库、政策资金、产能指标等。深度融入成渝“双圈”建设，推动广巴铁路扩能改造工程、加快争取汉巴铁路纳规等，专注定力协同发展8条省级重点产业链。借力东西部协作和对口合作，整合协作、帮扶资源向受扶县域主导产业集中。谋划新一轮成巴合作事项，推动科创成果在巴产业化示范应用，拓展教育、医疗合作成效。突出规划引领抓承接，系统研究国省“十五五”规划《纲要》和专项规划，推动23个市本级专规尽快印发，以系统规划引领发展。

坚持市场逻辑思维，科学调度服务、实现可持续发展。坚持“有为政府”+“有效市场”服务经济运行，精细抓好规划引领、政策供给、平台搭建、要素保障服务。坚持“专业策划”+“适配论证”激活项目动能，突出“规划图景、需求效益导向”谋划项目，把项目适配性论证作为必要前置，当前重点聚焦“六张网”和2027年国省政策资金项目谋划论证储备。坚持“主动融圈”+“自主建链”夯实产业支撑，扎实推进“六个一批”“企业五上”“四个转化”重点任务落实，融入全省乃至更大范围产业生态圈。坚持“盘活存量”+“拓展增量”稳定经济预期，组织专业队伍开展增量项目梳理，显化贡献度支撑。鲜明工业挑大梁，稳住农业基本盘，推动服务业多贡献。

坚持小切口破题，集成资源要素、赋能高质量发展。强化财税金融、国资国企协同盘活资源，按月协同调度10类小切口事项，纵深推进财政体制、零基预算、国资国企改革。强化要素成本、法治人文协同优化环境，加快推出规范招商引资正面清单、经营主体降本增效正面清单，增强企业投资吸引力。强化政策滴灌、诉求化解协同激发活力，坚持政策驱动和优化服务协同发力，小切口助企纾困解难，赋能市场主体发展。

坚持晾晒比拼管理，促进决战冲刺、全力争先进位。强化目标导向，对目标指标再梳理、再细化，做到任务清单化、责任具体化、时限节点化。强化闭环晾晒，聚焦关键指标穿透式调控，周调度、月晾晒，做实闭环支撑。强化结果运用，将晾晒比拼情况作为“六个一批”“融圈建链”等工作考评的重要参考，激励比学赶超、全力实现目标。

锚定年度目标 保持奋进姿态

平昌县委书记 张勋

今年以来，平昌县紧紧围绕“增速保前列、总量争千亿、起步开新局”目标，以小切口入手持续优化经济工作组织方式，上半年GDP增速全市第一。

在攻坚油气大会战方面，编制完成《平昌经开区高质量提升与实施方案》，严格落实248平方公里重点区域管控措施，实施全域土地综合整治项目，取得平安1区块39平方公里采矿权。对井场所在辖区镇村干部服务油气勘探开发开展全员培训。

在聚力招商引资方面，主动适应全国统一大市场政策要求，组建工业投资集团，推动资本招商、以商招商，既撬动社会资本投入，又实现国企“两化”转型。

在优化为企服务方面，始终把精力和资源集中到解决市场主体具体困难上，做实“一企业一专班”，县长带头挂包重点企业。通过市场化竞拍、零散气收集、代加工供应，多渠道协调华油中蓝增量气源，实现一二期满负荷生产，为惠创智链落实绿电直连、用工保障。

在守牢发展底线方面，以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，下深水下决心解决发展中的各类矛盾和困难，45个问题楼盘全面清零，对全县1200余名乡镇应急队员进行为期一周的军事化全覆盖集训，坚决守住防汛减灾、网络舆情等各条底线，为轻装上阵抓实经济工作腾出更多精力、更大空间。

下一步，平昌县将坚持看清路、埋下头、往前走、不回头，扛牢为全市工业经济“挑大梁”的使命，锚定年度目标，保持奋进姿态，为加快建设全国革命老区振兴发展示范市贡献更多平昌力量。

敏感敏锐抓招商 实干实效促落地

南江县驻粤闽地区招商小分队队长 胡劲松

近年来，南江县驻粤闽地区招商小分队紧扣“融圈建链集群”工作要求，聚焦电子信息产业赛道开展驻点招商，累计拜访企业368家，来南江考察102家，签约项目12个，升规企业6家。

立足新形势，下半年小分队将继续围绕“融圈、建链、服务”持续攻坚。

作为一线招商队伍，小分队以小微配套、中小企业精准切入，想方设法把更多的关联企业引进来，融入光电产业生态圈，持续对接深圳市电子商会等重点行业平台、积极推介，争取把“南江造”纳入协会供应链推荐名录。立足大湾区企业外迁扩产的有利窗口期，小分队依托鼎芯微等已落地企业深挖上下游资源，梳理建立目标企业库。上门对接、实打实跟企业算好三本账，讲清楚投资南江成本能省多少、现有配套有什么、运营成本能降多少，用看得见的数据和投资实例打动客商。

目前，有14家光电企业入驻南江投资兴业，已形成一定规模的光电产业链。下半年，小分队将坚持缺什么就补什么。产业前端持续跟进兄联科技，积极争取芯片、支架等关键配套项目落地；中游依托现有封装产能，持续跟铭马光电、佰创电子深度洽谈，扩充本地产能；下游主动对接紫光科技、实创电子，引进LED照明、数码产品等终端生产线，现阶段已锁定4家意向企业。

小分队虽然长期驻在深圳，但服务企业、推进项目从未脱节。小分队主动走近企业，邀约企业赴南江实地走访，搭好企业和园区、各职能部门面对面沟通的平台，确保项目有人负责、政策有人解读、服务有人保障。聚焦企业落地痛点精准破难，先后为佰捷光电、鼎芯微等企业协调解决厂房、用能、用工等各类难题20余个。

下一步，南江县驻粤闽地区招商小分队将认真落实好市委“敏感敏锐、立说立行、创新创造、认真较真、实干实效”的工作要求，奋战在招商一线，用实实在在的招商成效交出合格答卷。

盘活资源兴产业 托起群众幸福梦

平昌县同州街道党工委书记 谭东平

平昌县同州街道坚定落实市县决策部署，坚持把“幸福工坊”当产业来抓、民生事办，目前已建成45家、带动3000余人就近就业。

在盘活资源方面，依托乡友优势，通过春节座谈与常态拜访联络感情，上半年成功招引7家企业入驻。同时，对辖区23处闲置校舍和厂房，由企业按需选择、精准适配，立垭香酒坊利用村小学离城近、空间大、租金低等优势落户，预计今年产值突破1600万元。县上设立1000万元“幸福工坊”资金池，同州街道已争取80万元用于10家工坊完善消防设施和托育场所，既保障生产安全，也方便群众安心上班。

在促进就业和增收上，分社区摸排就业意愿和技能底数，动态建立信息库，网格员定期推送用工信息，按需开展岗前培训1100人次，人均月收入由1500元提升至3000元。同时，以社区闲置房作价入股，与企业约定保底分红和阶梯分成，仅鑫宸盛“幸福工坊”每年就为社区集体经济带来9万元收入。开发妈妈岗、弹性岗等岗位1200个，缓解基层治理压力。

在守牢底线方面，落实全市“六有”标准，并配合消防隐患专项整治，安装消防喷淋15处，建成消防通道12个，整治污水管网2处，全面消除风险隐患。经发办归口收集企业需求、推送订单信息，按生产类别将辖区工坊串联成5个“订单联合体”，提升整体议价和抗风险能力。县上每月27日由书记或县长轮流参加现场推进会，推动解决企业用工、用电等问题47个，实现存量提质、增量扩面。

下一步，同州街道将立足主城区定位，顺应人口趋势，抢抓人员返乡和农村人口进城机遇，招引劳动密集型企业，布局微工厂、社区车间，稳定城市人口规模。探索“乡镇供资源、同州建工坊、全县分收益”飞地模式，推动人口向县城集聚。对规模大、竞争力强的工坊，作为“四上”企业培育，通过设备奖补、租金减免等赋能，把小工坊变为大工厂、小企业变成大产业，做强实体经济支撑县域经济。

人人都是企业秘书 个个都是服务先锋

巴中经开区科技创新与投资促进局副主办 韩君

非常荣幸作为企业秘书代表发言。何为企业秘书？简言之，就是围着企业转、盯着企业干的一线服务人员。

驻企秘书的办公桌不在办公室，而在车间里、在项目现场。按照常态化驻企要求，我给自己立了条铁规矩：每周至少2天“泡”在企业，全方位打捞企业需求。今年以来，我累计下沉企业120余次，并摸索形成“三个三分之一”工作法：三分之一时间下沉企业摸清底数，三分之一时间钻研产业政策提升专业能力，三分之一时间梳理企业难题找准破局路径。

一句话总结就是：企业秘书不是简单的“跑腿办事”，而是要做到“专业赋能”。

企业秘书关键要做到企业的事就是自己的事。2025年10月，我们收到绿色制造名单申报工作通知，主动上门对接巨星铭创。沟通中了解到，企业因未取得绿色工厂认证，连续两年错失11个合作项目。为帮企业补齐资质短板、抢抓政策机遇，我全程陪同企业梳理申报材料、核对各项评审要点，顺利完成线上申报提交。两个月后企业成功获评全市首家“绿色工厂”。

一句话总结就是：企业秘书不是简单的“粗放包联”，要做到“靶向变现”。

良性的政企互动绝非单方面服务供给，而是共生共赢的双向奔赴。园区佰思格曾线上反映用气成本偏高，我第一时间联动要素保障专班、成本精算师，多方对接气源单位落地“阶梯气价+ CNG直供降本”方案，并全域复制推广。同时，积极争取东西部协作资金助力企业建成钠电产业研究院，实现解决单个难题、惠及一批企业。

一句话总结就是：用“一企”的精准服务，撬动“一链”的澎湃动能；以“贴身”的诚意守护，换来“同心”的共赢未来。

在巴中经开区，专职驻企的企业秘书共有19名，实现辖区47家重点工业企业、培育企业全覆盖。其实在这里，人人都是企业秘书，个个都是服务先锋，户户都是发展主力。今年以来，这支专职队伍已累计收集诉求106条、办结105条，办结率99.02%。

深耕油气一线 笃行实干破局

油气大会战攻坚组干部 谭龙

2025年8月，我通过巴中市人才引进进入油气专班工作，听到的第一句话就是“像当年支援红军一样支持油气大会战”。说实话，当时我心里暗自打鼓——这会不会只是一句口号？

很多时候制约开发的不是资源和技术，而是地方保障薄弱、地企协调阻力大，政企之间长期存在“两张皮”问题。

专班工作一年后，当我听到勘分曾经理说出“挖不出来油气对不起巴中老区人民”时，才真正意识到，这句话绝非空谈。

在市委、市政府统筹部署下，市人大常委会主任牵头组建油气攻坚组，创新推出“一井清”服务机制，审批提速50%，累计为企业解决难题268件。

如今驻巴油气企业纷纷评价“巴中服务真到位、真贴心”，广安、盐亭等地也主动前来学习借鉴。

政务保障的强化带来了地企关系的根本性转变。采气二厂、勘探分公司将驻地迁至巴中，中原油田设立巴中分公司基本落地。5家驻巴油气企业联动西南石油大学等高校与巴中能源集团，共同组建页岩油气研究院，推动勘探开发技术就地转化。各大油气主体告别“临时做客”模式，选择扎根老区长期发展。

巴中多山地，钻井成本高，我曾担忧油气难以突破，但优质政务服务有效对冲了企业成本压力，也印证了巴中资源储量充足、开发潜力巨大。

我们日复一日的协调服务、长年累月的坚守付出，绝非无用之功。

下一步，我将立足专班岗位实干笃行，充分发挥一线从业经验与行业资源优势，跳出单一技术思维，立足全市能源发展大局，用好现有攻坚服务机制，精准对接企业需求、高效破解项目堵点。持续推动油气增储上产、延链补链，擦亮巴中油气优质营商环境品牌，为巴中高质量发展贡献青春力量。（巴中融媒记者 张维 翁凯 张永龙 牟柯）