近年来，两当县紧扣“农业优先型、文旅赋能型”发展定位，将专家工作站作为柔性引才、赋能产业的重要抓手，探索出一条“以站聚才、以才兴产、产才共融”的特色发展路径。目前，全县建成专家工作站14个，柔性引进高层次专家73名。

精准引才对接，靶向破解产业难题。立足县域资源禀赋和产业基础，系统梳理全县特色产业在扩大规模、精深加工、销售渠道等各环节的技术短板，在明确引才方向的基础上，依托东西部协作、高校院所合作等渠道“揭榜”引才。例如，针对中蜂养殖中的良种繁育难题，柔性引进省内外蜂业专家；针对林麝养殖快速扩繁需求，匹配特种养殖技术团队。建立“县级领导联系、部门定期走访、专家常态服务”机制，2024年以来，累计下沉一线解决种养殖、深加工等技术难题40余项，带动中蜂、中药材、林草鸡、食用菌产业产值分别达6000万元、1.2亿元、1.46亿元和2.5亿元，初步实现了“建一个站、强一个业”。

聚力传帮带促，放大人才赋能效应。专家工作站直接参与良种繁育、技术集成、品牌建设等核心任务，云屏林草鸡工作站指导打造5万羽以上养殖示范点8家，推动全县饲养量达300万羽；全域有机工作站研发农用酵素替代化肥，降低生产成本30%；林麝工作站攻克幼崽成活率偏低难题，养殖点、存栏量同比分别增长243%、257%。推行“进站专家+本土骨干+乡土人才”梯队培养模式，年均开展各类技术培训超1万人次，依托东西部协作机制累计选派450余人次赴青岛莱西市交流学习，选树市县级乡村振兴优秀乡土人才144名，逐步形成“引进一名专家、培养一批骨干、带动一方群众”的人才裂变效应。推动中蜂、中药材等工作站与电商、文旅平台协同，打通线上销售渠道，串联乡村旅游与农特产品展销，形成“站点共建、资源共享、效益共赢”的发展格局。

健全管理机制，夯实长效运行根基。出台县级专家工作站建设管理办法，规范组织架构和运行流程，各设站单位明确分管领导和具体负责人，建立常态化沟通协调机制。制定考核评价办法，围绕管理运行、创新产出、成果转化、人才培养、经济效益等维度设置量化指标，对考核优秀的在项目、经费上倾斜支持，不合格的限期整改或退出，形成优胜劣汰的动态管理格局。积极落实人才安居、医疗、子女入学等“一站式”服务，主动关心进站专家的工作和生活，帮助解决实际困难。近年来，专家团队在站平均服务年限持续延长，从“候鸟式”服务转向“家庭式”扎根，实现“引得来、留得住、干得实”。