编者按:
树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,西双版纳州把抓好学习教育作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动,作为推进全面从严治党、深化自我革命的重要抓手,结合“全面从严、创新攻坚”主题年行动,一体推进学查改,推动学习教育高起点开局、高质量推进,确保取得扎实成效。各级各部门坚持科学决策、实事求是,以常态长效的机制推动党员干部学思践悟,以精准务实的举措办好为民实事,推动各行各业高质量发展。
5月11日,西双版纳州首批托育试点班——州机关幼儿园、州允景洪幼儿园托班同步完成预报名。两所园、4个托班、80个托位,将从5月25日起正式迎来第一批2岁至3岁的幼儿。在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育之际,西双版纳州教育体育局把解决群众“急难愁盼”的托育难题作为检验学习成效的重要标尺,推动公办托育试点班落地见效,迈出了全州公办普惠托育“从无到有”的关键一步。
一份写在数据里的民生考卷
此次预报名的热度,超出了预期。
数据显示,仅州机关幼儿园一个园区,预报名通道关闭时的申请数量已超过计划招生名额。“这直观地说明,家长对安全、专业、普惠的公办托育需求,比我们想象的还要迫切。”州机关幼儿园园长聂晓华说。
这份热情背后,是群众对普惠托育的长期渴盼。过去由于公办托位稀缺,不少家庭不得不面临两难选择:要么把孩子交给老人照看,要么承担高昂费用选择民办机构。如何让托育服务既“托得起”又“放心托”,成为群众反映强烈的急难愁盼问题。
面对这道民生考题,州教育体育局把“幼有所托、幼有善育”作为践行正确政绩观的重要落脚点。在深入调研、科学论证基础上,会同州卫生健康委、州财政局等部门联合研判、共同部署,精准对接群众急需的2岁至3岁幼儿托育需求,最终确定在州机关幼儿园、州允景洪幼儿园率先开设托育试点班。
从去年启动筹备,到今年5月招生开园,一年多时间里,试点建设被纳入全州教育民生重点工程,实行挂图作战、闭环管理。
为确保试点高起点、高标准推进,州教育体育局整合财政资金与上级补助,统筹安排254.39万元,专项用于托育教室改造、消防设施升级和安全环境优化,确保托育空间安全、健康、合规。
一个托位背后的“毫米级”考量
钱花在哪里,最能体现心思用在哪里。
走进州允景洪幼儿园托育教室,柔和的色彩、温暖的灯光加上全屋软包,营造出温馨而安全的氛围。活动室集就餐、午睡、集体活动、感统游戏、角色游戏等功能于一体,墙面和边角全部做了防撞软包处理,洗手台、饮水机、消毒柜等生活设施一应俱全。
“针对低龄幼儿特点,我们配备了专属桌椅、收纳柜,尺寸贴合2岁至3岁幼儿身体发育需求,所有用品都有完整的质检报告。”州允景洪幼儿园党支部专职副书记杨文娅一边带记者参观,一边介绍,“卫生间做了男女分区,从小培养孩子的性别意识;消防器械、烟雾报警器、逃生通道都通过了专业检查,安全上没有一丝马虎。”
由于场地条件不同,两所园改造方式各有侧重,但建设标准始终一致。“现有教室场地有限,我们这次优先改造了2间托大班教室,把资金都用在刀刃上。”聂晓华介绍道。
两所园严格对标国家托育机构建设标准与安全规范,全程跟踪施工、严把质量关口,确保把有限的资金用在最保安全、最利长远的地方。
一次从“教”到“育”的观念转变
比硬件改造更难的,是人的转变。
“最难的一关,是从‘幼教思维’到‘托育思维’的系统性转变。”聂晓华说,托育对营养膳食、日常保健、情绪安抚等方面的专业能力要求更高,对团队来说是一次很大的挑战。
为此,州教育体育局牵头组织开展全州婴幼儿发展引导员职业技能专项培训。依托集团化办学优势,州机关幼儿园123名教职工、州允景洪幼儿园90余名教职工参训,全部取得婴幼儿发展引导员证书,实现“持证上岗、专业照护”。同时,选派8人次骨干教师先后赴西安、昆明及省外先进地区跟岗研学,系统学习先进托育理念、照护规范与课程体系。
“托育的核心是‘保’大于‘教’。3岁至6岁的孩子以教育为主,2岁至3岁的孩子则以照护和陪伴为重。”杨文娅说,老师们这次外出培训最大变化是理念的转变——不再急着“教”什么,而是先学会怎么“陪”。大家开始更多地思考如何消除与孩子的距离感,让孩子像在家一样放松,没有“教”与“学”的压力,只有快乐地玩耍和自然地相处。
与此同时,两所幼儿园已与州卫生健康委、州妇幼保健院等单位建立合作通道,专业人员定期入园开展保健指导和急救培训,真正把“医养教结合”落到了细节里。
一幅从试点到普惠的路线图
目前,两所试点园预报名工作已顺利结束,后续将按计划开展资格审核与录取工作。
“家长们的热情,恰恰说明我们这一步走对了,也说明大家对公办优质托育确实盼了很久。”州教育体育局相关负责人表示,将按照“试点先行、稳步推进”的部署,从今年秋季学期起,在两所试点园固定开设托班并逐步扩大规模,先走稳“从无到有”的第一步,再发挥公办优质园的带动作用,让更多家庭享受到“托得起、放心托”的普惠托育服务。
在聂晓华看来,公办园办托育,就必须守住公益底色、安全底线、专业主线,做到标准可落地、模式可复制、质量可保障。
“托育试点之路并不平坦。”杨文娅说,园里组织教师赴南京、上海等地优质园跟岗学习,反复咨询改造方案,克服运营经验不足等难题,这学期提前启动,正是为了给下一学年的完整运营积累经验。
5月25日,第一批孩子将走进这些崭新的托育教室。80个托位虽然数量有限,却是一个实实在在的开端,也传递出一个明确信号:公办园办托育,这条路走得通。
从深入调研、科学选点,到真金白银投入破解难题;从“毫米级”的硬件考量,到200余名教师培训持证;从多部门联动破题,到常态化开设的长远规划……这份答卷的每一笔,都写着“实干”二字,也都指向同一个目标:让“托育难”逐渐成为历史,让“幼有善育”惠及更多家庭。
记者:李玉洁
图片由州允景洪幼儿园、州机关幼儿园提供
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